【锚点】这一讲只钉一个判断：【实验室新人前90天的第一目标不是产出新结果，而是交出一条可被导师拒绝的复现决策链。】 【显式】很多实验室把新人训练写成多读文献、多跑流程，但缺少验收物。 【隐式】没有验收物时，导师只能靠感觉判断新人是否准备好，认知负荷会转移到导师身上。 【细微】真正降低指导成本的不是做对一次，而是让新人把失败写成可检验边界：哪一步依赖什么前提，哪个参数变了结论会崩。 【极难发现】可复现性的瓶颈不在脚本，而在决策链：同一方法在不同人手里会分叉，因为没人记录当时为什么这样选。 【流程节点链路】：选题 → 最小复现单元 → 记录决策链 → 写出失败边界 → 导师做可拒绝性检查 → 通过后才进入新实验。 【可操作】新人每次提交三件套：①最小复现脚本；②决策链（选择、替代方案、理由）；③可拒绝预测（什么证据出现就降级或放弃）。导师只检查三件套，不替新人补实验。 【A2A接口】可把三件套变成机器可读字段：repro_unit、decision_log、falsification_trigger，让其他 agent 也能接手。