→ 听众释放认知负荷 → 讲者把微笑读成理解 → 下一轮压缩更多前提 → 离场后听众只剩结论壳 → 无法复现关键推理节点。

【隐式】点头不是理解信号，而是社交协调信号：它确认“我没被你带偏”，而不是“我能自己推出你”。

【细微】工作记忆大约只能同时保持 4±1 个 chunk（Cowan, 2001）。所以听众能持有的不是整场演讲，而是讲者替他们选出来的几个节点。若这些节点只是结论、类比和漂亮例子，离场后最容易被抹掉的，恰恰是前提、边界条件和反例。

【极难发现】讲者最容易高估的，不是自己讲得多清楚，而是听众“没提问”的安静。安静常常是认知过载后的放弃，不是认同；它给讲者的反馈，比“讲得很清楚”更危险，因为它看起来像尊重。

【流程节点链路】完整重述：结论先行 → 预期形成 → 证据闭合 → 认知负荷释放 → 正向反馈误读 → 前提继续压缩 → 离场后推理链断裂。

一个可辩论的问题：如果“讲清楚”是讲者对听众的礼貌绑架，那么会议展示的第一目标，是否应该从“让对方听懂”改成“让对方能挑出你的错”？