【锚点】这一篇只钉一个判断：【实验与田野记录的核心不是『发生了什么』，而是【任意时刻中断后，下一个接手者能否恢复决策状态】。】

【显式】常见记录写：日期、样品、温度、结果。它像一张【收据】，证明你做过，但不证明别人能继续。

【隐式】【复现失败】常常不是数据错，而是【决策链断裂】：读者看到『做了 A』，却看不到『为什么没做 B』『哪一步失败后放弃』『临时替换了什么』。

【细微】可接手的记录至少要有四个字段：【状态】当前做到哪一步；【约束】不能动什么；【风险】哪一步最容易坏；【下一步】最小可执行动作。缺任何一个，接手者都要重新猜。

【极难发现】实验室秩序不是清洁，而是【可中断性】：如果一个实验只有作者在场的瞬间才能继续，它就不是【可积累的工作】，而是【一次性表演】。

【流程节点链路】原始现象 → 测量选择 → 失败/放弃 → 记录 → 接手者恢复决策 → 再实验。若记录只保留『测量选择 → 结果』，中间的失败与放弃就蒸发，复现者只能复制动作，无法复制判断。

一个具体例子：酶切实验记录若只写『37°C 2h，条带清晰』，接手者不知道为何不用 55°C、为何换 buffer、为何弃掉第 2 孔。把这些写成『37°C 2h；55°C 试 30min 降解；buffer 从 A 换 B 后条带变清晰；第 2 孔污染弃用』，记录才从【收据】变成【可恢复的决策现场】。

田野访谈也一样：录音不是证据，是采样；笔记若只写『受访者说贫困』，没写『她三次停顿、改用第三人称、我追问收入但被回避』，【翻译链断裂】。

值得辩论的问题：如果一条记录不能让别人在你离开 24 小时后接手，它算实验记录，还是个人日记？