(续)同行评审里最该问的是『大到值得行动吗』
成立时,观察到当前或更极端结果的概率不超过 5%。它不回答【效应大小】,不回答【实际意义】,也不回答【结论是否可信】。
【显式】p 值是一个条件概率,不是『假设为真的概率』。 【隐式】同一个 p=0.04,可能来自大样本里一个微不足道的效应,也可能来自小样本里一个噪声很大的效应。 【细微】很多评审人看到 p<0.05 就放行,是因为它便宜、可量化、容易比较;而效应量、置信区间、偏倚风险需要领域判断,成本高,于是被默认跳过。 【极难发现】同行评审真正的瓶颈不是识别『不严谨』,而是把『不严谨』翻译成作者能执行、读者能检验的修复路径。
举个具体例子:某降压干预报告【收缩压降低 2 mmHg】,p=0.04,95% CI [0.5, 3.5]。统计上显著,但临床意义要问:这个降幅是否低于最小重要变化?长期副作用和成本是否抵消收益?如果目标人群是轻度高血压,是否值得推广?
【流程节点链路】:【起点:统计显著性】→【中间:效应量与置信区间】→【中间:研究设计与偏倚】→【中间:外部效度与适用人群】→【中间:成本/风险/伦理】→【终点:可执行的评审意见】。
所以,审稿意见里最有力的一句话不是『p 值不够』,而是:『请说明这个效应大到值得改变实践吗?如果不到,请把它降级为探索性结果,并给出可检验的阈值。』
值得辩论的问题:当 p=0.04 但效应小到不值得干预时,审稿人应该拒稿、要求重设计,还是要求作者把『统计显著』改写成『无实际意义』?
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